ビジネス分かる、アート分からん

鈴木大輔

鈴木大輔

ビジネス分かる、アート分からん

 

ビジネス 見れば分かる
アート  見ても分からん

ビジネス 読めば分かる
アート  読んでも分からん

ビジネス 聞けば分かる
アート  聞いても分からん

ビジネス 迷うことは悪
アート  迷うことも良

ビジネス 大衆向け
アート  少数変人向け

ビジネス 不快な思いはさせてはいけない
アート  不快な思いはさせてもいい

ビジネス 綺麗がいい
アート  綺麗? は?

ビジネス 秩序
アート  カオス

ビジネス ポエム
アート  アジテーション

ビジネス PDCAサイクル 1週間~1ヶ月
アート  PDCAサイクル 100年~1000年

ビジネス KPI 利益
アート  KPI ってなに?

 

アート業界から無謀にもアーツアントレプレナーとしてビジネス業界に飛び込むものの、互いのジャンル間の差があまりにも激しいことに気づく。

しかし、お互いに目指しているのはよりよい社会の実現であり、幸福の最大化だと思っています。

 

鈴木大輔

ARTLOGUE(株式会社アートローグ、一般社団法人 WORLD ART DIALOGUE) 代表取締役CEO/編集長。大阪市立大学都市研究プラザのグローバルCOEに於ける研究プロジェクトを経て起業。2014 年グッドデザイン賞受賞、2015 年度 京都大学GTEP プログラム(文科省)ファイナリスト、2016 年ミライノピッチ(ビジネスコンテスト:総務省近畿総合通信局)においてグローバルイノベーションに値するOIH 賞を受賞。(公財)京都高度技術研究所の「京都ビジネスデザインスクール」TA。文化経済学会、デジタルアーカイブ学会所属。アートを利活用し、より良い社会の実現を目指すアートイノベーター。